濟(jì)南團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略組織能力與領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 北京：2025年11月10日

1. 組織能力的認(rèn)知* 導(dǎo)入：組織能力是什么?- 組織能力的戰(zhàn)略成功的作用- 組織能力源于企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程，是組織獨(dú)特的DNA- 了解領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織能力的影響- 將“不可見”的力變成“可見”的力2. 發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)天性* 信息維度(縱軸)- 直覺(jué)決策：洞察力、大畫面、發(fā)散、創(chuàng)......

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年11月11日

部門經(jīng)理及以上至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者至少二位下屬的Team Leader課程收益:了解下屬在不同任務(wù)執(zhí)行情境下的狀況，通過(guò)匹配相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)行為，教導(dǎo)或引導(dǎo)下屬達(dá)成目標(biāo)。在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí)，提升員工的才能和激情，提升工作滿足感。通過(guò)有效對(duì)話，使員工專注于業(yè)績(jī)目標(biāo)，找到解決方案并行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)突破。能對(duì)員工進(jìn)行有效地......

矩陣式組織向上管理 北京：2025年11月11日

1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課中兩天授課，視頻、案例研討、實(shí)做演練、RSVP行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。3.課程過(guò)程,通過(guò)小組討論、發(fā)表與顧問(wèn)反饋, 增加異業(yè)交流與經(jīng)驗(yàn)整合的效益.課程優(yōu)勢(shì)1.了解矩陣式組織的特性、優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任......

EQ-i2.0高情商領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年11月11日

通過(guò)EQ-i2.0測(cè)試，獲取價(jià)值1000元的領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告，加深對(duì)自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和短板能說(shuō)出為什么情商在提升自己領(lǐng)導(dǎo)效果上可能比智商、專業(yè)能力更重要學(xué)習(xí)運(yùn)用具體的方法、技巧來(lái)提高自己的情商能力學(xué)習(xí)運(yùn)用情商能力來(lái)提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)培訓(xùn)受眾:中高層管理人員；有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)......

高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課 深圳：2025年12月11日

全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變中，疫情，原材料價(jià)格上漲，斷貨、人力成本上升等各種情況，將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境！建立完善采購(gòu)成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上......

技術(shù)專家如何轉(zhuǎn)型銷售精英 上海：2025年11月10日

破冰：技術(shù)人員怎么看銷售？* 銷售就是做關(guān)系？* 銷售就是忽悠？1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒(méi)有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行-......