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TQM全面質量管理 蘇州:2025年11月13日
全面質量管理是應用數理統計來協助衡量價值流的每一過程、每一工序,協助衡量每一個改善過程與結果, 使質量管理實現定量化,變產品質量的事后檢驗為生產過程中的質量控制。企業通過提高各種過程(如財務、市場、研發、采購、服務、管理、人事等)的運作效率和效果,降低失誤和故障率,企業還可以節省大量因質量問題和效率低下而損失的成本;同......
TQM全面質量管理實戰(2天) 蘇州:2025年11月18日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 武漢:2025年11月28日
一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海:2025年11月11日
第一部分:TQM全面質量管理一、全面質量管理概論1、質量管理的發展歷史2、產品質量控制的三個發展階段(1)質量檢驗控制階段(2)統計質量控制階段(3)全面質量管理階段3、全面質量管理的定義(1)全面質量管理的基本觀點(2)我國全面質量管理的發展4、案例分析:三一集團TQM活動的開展二、全面質量管理的介紹1、質量管理的內......
《企業財務報表分析》高級研修課程 北京:2025年11月26日
(一)傳統財務報表分析的缺陷、財務報表使用者及信息需求差異(二)業財融合背景下財務分析的趨勢與主要指標(三)三大報表結構及其分析(四)現金流量分析與經營政策診斷(五)股東權益變動表分析(六)企業經營業績分析(七)企業增長與營利的可持續分析(八)合并報表的認識與分析(九)上市公司財務報表綜合分析(十)上市公司估值分析(十......
如何創造性解決問題 北京:2025年11月10日
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創造性解決問題概述主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,清楚創新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創造性解決問題所需的環境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評什么是創新創新的核心價值在于解決問題什么是問......
