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銷售目標與激勵制度設計 濟南:2025年11月13日
他山之石可攻玉!設計銷售目標和激勵制度,有兩種辦法:辦法一:關起門來,獨自苦思冥想,耗費幾天,乃至幾周的時間。辦法二:走出去,看看那些優秀的企業,有什么更好的做法?如何解決一些棘手問題?從中打開思路,快速解決困擾多年的問題。你認為,哪種辦法更有價值?本課程提煉了36家企業的成功經驗——憑借銷售目......
卓有成效的銷售談判 北京:2025年11月10日
一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,掌握談判過程中建立信任的方法方法:講解、討論、練習、案例、點評案例討論:令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設計合適的談判目標如何建立在談判過程中的理解和信任練習:1、設計談判的目標;2、設計建立良好談判氣氛的辦法;二、分析談判雙方的力......
營銷戰術演練與客戶關系管理 北京:2025年11月10日
1.不知道如何挖掘客戶需求,錯誤定位需求2.無法引導客戶需求,跟著客戶節奏走,銷售錯位3.不了解銷售基本溝通常識,導致丟單4.銷售工具不知道如何高效使用,銷售拿單率低5.缺少基本的談判技巧,不知道如何談商務6.沒有客戶關系計劃和監督工具,不能形成穩固長期的客戶關系體系7.缺少方法,關鍵客戶搞不定,關鍵項目拿不下H公司從......
市場與銷售助理技能訓練 北京:2025年11月10日
1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業素質職業化的銷售助理與非職業化的銷售助理的特點比較3.良好的客戶服務如何對待來自客戶的詢問與不同類型的人打交......
班組建設與班組長管理實物 上海:2025年11月18日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......
物流企業的物流與倉儲管理(第三方物流企業版) 上海:2025年11月24日
? 第三方物流企業管理人員、銷售人員;? 物流總監、物流經理、物流服務人員、供應鏈經理/主管。? 經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 供應鏈管理概述1 供應鏈管理的前世今生2 物流管理與供應鏈管......
