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總裁謀略之道 石家莊:2025年11月14日
企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺(tái)型公司C、跨行型公司D、......
企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京:2025年11月11日
近年來(lái),隨著新“國(guó)九條”、“并購(gòu)六條”等一系列支持并購(gòu)重組的政策出臺(tái),企業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)入“活躍期”,投后管理也成為收購(gòu)方非常重視的工作。那么成功的并購(gòu)重組和投后管理在實(shí)務(wù)中是怎么操作的呢?本課程將邀請(qǐng)資深的并購(gòu)重組專家,旨在幫助學(xué)員掌握企業(yè)并購(gòu)重組與......
企業(yè)并購(gòu)與整合 北京:2025年11月12日
【全面了解并購(gòu)流程】按照并購(gòu)交易全流程完整學(xué)習(xí)并購(gòu)成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),緊抓并購(gòu)中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控】識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的把控【并購(gòu)后的整合要點(diǎn)】掌握并購(gòu)后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象:01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
企業(yè)并購(gòu)重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實(shí)務(wù) 北京:2025年11月12日
企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程收益通過(guò)梳理并購(gòu)、重組、搬遷等一系列概念與勞動(dòng)法上相對(duì)應(yīng)概念的關(guān)系,厘清不同情況下所要面對(duì)的法律規(guī)制,避免出現(xiàn)政策、制度以及操作中的不合規(guī)情形,同時(shí)探討對(duì)在合規(guī)情況下依然不合作甚至對(duì)抗的問(wèn)題員工的有效管理之道,確保公司戰(zhàn)略決策的有效執(zhí)行。課程大綱:一、HR必須了解的幾個(gè)......
現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理 上海:2025年12月25日
企業(yè)要想生存,正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說(shuō),血液循環(huán)的流量要求更大,速度也要求更快。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企......
招聘面試中的“望聞問(wèn)切” 上海:2025年11月13日
一、望而知之謂之神——“看”簡(jiǎn)歷、“看”面相1、簡(jiǎn)歷分析簡(jiǎn)歷中的10大基本信息全面解密:自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從“自我評(píng)價(jià)”看到了什么“求職意向&rd......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
