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如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年11月17日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2025年11月22日
企事業單位總經理,副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業務從業人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案......
銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
模塊一:銷售經理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區域市場整體策略規劃地域策略......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年11月24日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
非人力資源經理的人力資源管理技能 上海:2025年12月12日
1.建立管理者是團隊首席CHO的意識;2.掌握匹配組織目標同時因人而異的人員選拔、培育、輔導、留用的人員管理工具、方法及技巧;3.通過實際案例剖析及研討,深化各項工具及方法的實際應用。學員對象:各部門中、基層管理者。課程大綱模塊一:導入:為何需要掌握人力資源管理方法(30分鐘)1.案例導入2.管理者三層含義回顧:領導者......
創新驅動力與創新能力提升訓練 深圳:2025年11月22日
1、理解創新的意義2、增強創新能力3、培養創新思維,產生更多解決方案4、找出更多創新方法5、培養員工創新意識和鼓勵更多的創新嘗試6、打造創新型組織,培育創新企業文化課程大綱:一、什么是創新?我們為什么創新?二、創新的主要障礙?1、心理慣性2、陷入僵局三、創新的主要種類?四、創新主要有哪些風險?五、什么是創新能力?1、創......
