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企業(yè)并購與企業(yè)整合 上海:2025年11月19日
經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下,眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境,敢問路在何方?做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。擺在大家面前的有三條道路:其一,繼續(xù)堅守主業(yè),尋求戰(zhàn)略合作,抱團(tuán)取暖;其二,投資新項目,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè);其三,把企業(yè)賣掉,全身而退,從此淡出江湖。無論您是選擇“進(jìn)”......
企業(yè)并購與整合 上海:2025年11月25日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點培訓(xùn)對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2025年11月27日
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 廈門:2025年11月22日
在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下,企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布,并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進(jìn)入快車道,中國并購重組市場進(jìn)入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
TTT—授課技巧 上海:2025年11月18日
導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則第一模塊:回顧與鞏固《培訓(xùn)授課技巧1》內(nèi)容* 講師帶領(lǐng)回顧的《培訓(xùn)授課技巧1》核心內(nèi)容> 從目標(biāo)到內(nèi)容> 講解4步驟練習(xí):每位學(xué)員的“5分鐘自備內(nèi)容的講解”,現(xiàn)場錄像,學(xué)員對照點檢、講師總結(jié)點評第二模塊:預(yù)防與應(yīng)對5種常見課堂問題* 卡住斷片* 時間......
一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè) 上海:2025年11月21日
1、研討學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)從線索到回款的銷售流程和營銷鐵三角組織發(fā)展歷程以及為企業(yè)創(chuàng)造的價值2、按照定標(biāo)比超的方法學(xué)習(xí)與繼承標(biāo)桿公司先進(jìn)經(jīng)驗,打造市場體系能打硬仗的基層作戰(zhàn)團(tuán)隊3、通過對市場體系業(yè)務(wù)流程的梳理,了解在商業(yè)機(jī)會的不同階段,鐵三角如何發(fā)揮獨特價值,以及團(tuán)隊管理的方法、工具、日常運作,包含常用的工具如權(quán)力地圖,......
