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財務(wù)演講與匯報技巧 北京:2025年11月17日
面對企業(yè)發(fā)展和財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求,財務(wù)人員不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的財務(wù)數(shù)據(jù)自己說話,并能夠為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理提出改善性建議,讓財務(wù)分析和報告更具價值。不僅關(guān)注財務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升,更注重溝通、匯報等技巧的培養(yǎng),從而使財務(wù)經(jīng)理人能具備良好的溝通、匯報技巧,發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)的......
新經(jīng)濟下財務(wù)報表分析的新思維 北京:2025年11月17日
1.建立業(yè)財融合的財務(wù)報表分析思維,不是就數(shù)字論數(shù)字2.快速掌握傳統(tǒng)財務(wù)分析與業(yè)財融合背景下財務(wù)分析的區(qū)別與精髓3.掌握新經(jīng)濟時代下財務(wù)報表分析的切入點4.學(xué)會挖掘數(shù)據(jù)價值,了解企業(yè)并識別風(fēng)險培訓(xùn)內(nèi)容(一)財務(wù)報表閱讀技巧1.三張主要財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2.資產(chǎn)負債表的重點關(guān)注項目與分析3.利潤表的重點關(guān)注項目與分......
精細化成本分析與改善機會洞察 北京:2025年11月18日
在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......
財務(wù)計劃、預(yù)算與分析(FP&A) 北京:2025年11月18日
總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、基于戰(zhàn)略目標的財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測嗎?預(yù)算與預(yù)測有何不同?企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系?互動交流:集團財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、財務(wù)戰(zhàn)略......
打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州:2025年11月29日
一.鮮活動態(tài)的知識管理1、知識管理一定要鮮活、動態(tài)!2、什么是企業(yè)組織的智慧共同體?3、核心崗位SOP樣例4、績效支持系統(tǒng)5、實戰(zhàn)練習(xí):如何實現(xiàn)從人到知識的萃取和傳播?6、小結(jié):路徑一 鮮活動態(tài)的知識管理二.前中后臺的業(yè)務(wù)重組1、工作、人、組織都在改變2、曾鳴教授:商業(yè)運作模式對比3、《賦能》:美軍的組織體系顛覆性改變......
HR三支柱理念與實施指導(dǎo) 北京:2025年12月04日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士課程收益:人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價值,就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業(yè),建立自己企業(yè)的HR三支柱體系,使HR更加......
