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基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達(dá) 上海:2025年11月18日
第一模塊追根溯源-認(rèn)識高效溝通的本質(zhì)高效溝通的四大作用高效溝通的一個原理高效溝通的360維度高效溝通的兩種類別溝通不暢的六個原因小組討論:溝通不暢原因分析自我測評:自我溝通能力評估溝通成功的三個標(biāo)準(zhǔn)思考:哪個溝通階段最重要章節(jié)收益認(rèn)知到溝通的重要性找到溝通的提升點(diǎn)建立“歸因于內(nèi)”的意識授課方式:......
職場溝通金鑰匙—報聯(lián)商 上海:2025年11月28日
1、掌握說別人想聽、聽別人所說的溝通能力,更有效地表達(dá)自己,更好地理解他人。2、學(xué)會向上溝通、平行溝通、化解矛盾三層技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。3、學(xué)會在多元化的工作環(huán)境中建立和維護(hù)積極的工作關(guān)系。參訓(xùn)對象企事業(yè)所有員工課程大綱導(dǎo)入:職場溝通雙痛點(diǎn)Why: 溝通為何失效?1、魚牛理論2、小組討論:我們認(rèn)為造成溝通不暢的......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧 深圳:2025年11月22日
現(xiàn)場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評、互動游戲適用對象:企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級職員;各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。課程大綱:一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作......
TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練(綜合方法版) 北京:2025年12月02日
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力掌握溝通,表揚(yáng),反饋及激勵下屬的技巧,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法課程對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程......
《卓越班組長訓(xùn)練營》 上海:2025年11月27日
通過實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)卓越的一線管理者,尤其是通過和現(xiàn)在企業(yè)通用的看板模式進(jìn)行訓(xùn)練,結(jié)合精益生產(chǎn)的思想,把卓越的管理技能傳遞到一線管理者。本課程以日工作計(jì)劃貫穿主線,合理規(guī)劃現(xiàn)場的交期管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員成長管理與5S現(xiàn)場環(huán)境管理,借鑒先進(jìn)的管理模式,打造卓越的現(xiàn)場。最后以世界級企業(yè)的成長發(fā)展規(guī)劃(......
