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供應(yīng)鏈系列之:貨物運輸實操培訓(xùn) 濟(jì)南:2025年11月21日
如果你是在供應(yīng)鏈管理中的物流領(lǐng)域從事貨物運輸操作和管理相關(guān)的人員,那么無論你是雇員或者老板,從你參加培訓(xùn)的那一刻開始,你已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要的一步。如果你是在校的物流專業(yè)學(xué)生,或者已經(jīng)從物流專業(yè)畢業(yè),需要了解貨物運輸?shù)膶嶋H操作和管理;或者你已經(jīng)取得了很多相關(guān)的證書,“貨物運輸實務(wù)”將對于你已......
現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟(jì)南:2025年12月05日
張瑞敏說:物流表面上流動的是物,實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎?通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點,規(guī)范物料出入庫等活動的流程,實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企賬物不符,物料計劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù);貨架上堆積大量物料,庫容緊張;收貨區(qū)問題物料多......
如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率(武老師) 濟(jì)南:2025年12月05日
采購人員及負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理人員、計劃、倉儲、庫存、PMC課程背景2020年的疫情風(fēng)暴,庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了,今后得提高庫存水平了。的確,但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風(fēng)險控制成本的結(jié)果,因為庫存高可以保障生產(chǎn)和銷售,但是要影響利潤水平和競爭力的,風(fēng)險管理也是需要成本的,只有兩者的協(xié)同建設(shè)和權(quán)衡,企業(yè)才能真正凸顯......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京:2025年11月21日
供應(yīng)鏈、倉儲、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃等部門經(jīng)理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2 物料倉庫五大功能3 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業(yè)務(wù)流......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2025年11月26日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 深圳:2025年12月06日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實物與采購服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預(yù)算?公......
