濟(jì)南中高層培訓(xùn)

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濟(jì)南中高層培訓(xùn)公開課

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京：2025年11月21日

第一部分認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉北京：2025年11月23日

企業(yè)總經(jīng)理級(jí)的經(jīng)營(yíng)班子，副總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、分公司經(jīng)理級(jí)的中高層管理者，以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動(dòng)有效性和高效性的工具......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理北京：2025年11月28日

品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長(zhǎng)期性、根本性的謀略，是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，在對(duì)企業(yè)自身質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)條件，如所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢(shì)的正確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標(biāo)、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點(diǎn)布局、品質(zhì)長(zhǎng)期和近期目標(biāo)，實(shí)施對(duì)策與措施等戰(zhàn)略決策。課程收益采用理論，實(shí)戰(zhàn)案例和工作坊的形式對(duì)......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班南京：2025年11月22日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新上海：2025年11月28日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，用戶更多已從PC端向移動(dòng)端傾斜，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也將是一個(gè)用戶為王的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的營(yíng)銷帶來哪些機(jī)會(huì)？哪些新的風(fēng)口？營(yíng)銷模式又有哪些顛覆性創(chuàng)新？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，所有企業(yè)都迎來了一個(gè)全新營(yíng)銷世界。它不再像過去傳統(tǒng)的實(shí)體渠道的強(qiáng)力推送就可以實(shí)現(xiàn)好的銷售結(jié)果。移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷方式時(shí)刻都在不斷的創(chuàng)......

向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之—《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》北京：2025年11月20日

第一講：化學(xué)品安全管理重要性和特點(diǎn)一、化學(xué)品安全管理重要性模擬：研討不同化學(xué)物質(zhì)影響二、化學(xué)品在安全管理中重要性案例1：化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷事故案例2：液氨泄露實(shí)例（如：吉林寶源豐禽業(yè)、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等）三、化學(xué)品管理與立法四、化學(xué)品的特點(diǎn)1.危險(xiǎn)化學(xué)品定義研討：分組探討我們場(chǎng)所的化學(xué)品2......