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“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業(yè)績效管理體系設計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶:2025年11月27日
1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預算管理的要求,2.深入理解國家最新的津貼和福利政策,把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業(yè)內部薪酬分配4.系統(tǒng)運用績效工具,構建績效文化,強化導向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求,學員對象各企事業(yè)單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......
營銷管理人員的財務管理 廣州:2025年11月22日
脫離財務管理是營銷管理與業(yè)務人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?1.營銷人員對財務缺乏了解,造成無法對企業(yè)的財務進行有效的管理和支撐?2.因相互不了解,營銷與財務之間經常因費用管控問題爭執(zhí)不下?3.銷售回款責任模糊不清,信用風險和應收款控制不利?4.如何制定營銷計劃,并編制營銷成本費用與......
管理人員財務素養(yǎng)提升——報表、成本、預算與風控 廣州:2025年11月28日
中國民營業(yè)的平均壽命不到四年,原因是什么?今年由于國內外的原因,企業(yè)成本壓力越來越大,企業(yè)應該如何應對?面對紛繁復雜的財務數據,如何才能抽絲撥繭發(fā)現問題真相?史玉柱說“作為企業(yè)管理者,對一些基本的財務知識一定要懂,不懂就要花時間認真去學,否則早晚要吃大虧。”課程對象適合于企業(yè)總經理、副總經理,以......
企業(yè)中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都:2025年11月20日
董事長、總經理、副總經理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經理、部門經理等;課程大綱管理技能一:定位才能定心,心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執(zhí)行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業(yè)準則2.作為同事的中層經理中層經理之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客戶內部客戶原則的要點內部客戶服......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年11月24日
1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......
Workshop工作坊設計? 廣州:2025年11月28日
人力資源專業(yè)者、培訓專業(yè)者、部門與團隊管理者課程大綱1.引導者角色與使命(旨在構筑共同語言)2.引導的適用場景(依據學員基礎而定)3.工作坊前因后果圖與工作坊行進路線圖(核心要點)4.工作坊需求確認(核心要點)5.常用的工作坊流程與典型場景的工作坊流程(課后贈送)6.凌波五步——通用工作坊設計的......
