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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年11月29日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 廣州:2025年11月22日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
內部審計與反舞弊實務 濟南:2025年11月21日
內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者,能夠為企業創造價值,受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作?內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展?作為審計部門領導,如何適應潮流,開展反舞弊工作?或者在以后工作基礎上,做的更扎實,更有成效?同時,內部審計部門的一項重......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 北京:2025年11月20日
風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容:一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預警與數據熱點(1)采購循環中的數據孤島(2)銷售環節中的數據平均(3)貨幣資金中的數據高危(4)庫存管理中的數據趨勢(5)人力資源中的數據匹配3、如何以數據畫像與數據濃度發現腐敗......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
從技術專才到管理者角色轉換 廣州:2025年11月28日
壹、原理篇(思維轉身)第一章、管理者的角色認知1、管理的定義2、管理者的四項職能3、組織需要的三種能力:技術、人際、概念4、管理者的三承三啟5、組織的概念和原則6、權變領導的原則案例研討:信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討:技術型管理者如何建立經營觀和戰略觀?案例研討:管理的科學性、藝術性和實踐性如何體現?第二章、從......
