濟南經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南京：2025年11月20日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......

業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜） 上海：2025年11月27日

第一章打造新生代商業(yè)模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業(yè)模式獲得融資成功上市1.新生代商業(yè)模式是如何打敗傳統(tǒng)商業(yè)模式的2.適合不同生命周期的商業(yè)模式3.打造新生代商業(yè)模式的決策IP生產(chǎn)力模式附加商業(yè)模式試用商業(yè)模式交叉商業(yè)模式眾籌商業(yè)模式眾包商業(yè)模式會員制商業(yè)模式數(shù)字化商業(yè)模式直......

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 杭州：2025年11月28日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱：一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1.通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4.學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 重慶：2025年11月27日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團隊 廣州：2025年11月22日

一、感知組織中場域的力量1、畫圖活動：個人情況分享2、討論：卓越團隊的標(biāo)準是什么？3、案例分析：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力＝環(huán)境8、稻盛和夫：讓日航重生的啟示9、視頻觀摩：看不見的大猩猩10......

蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 上海：2025年11月25日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)；應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險）平衡關(guān)系理解：錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負債表的作用如何透過資產(chǎn)負債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營（聚焦損益表及業(yè)績衡量指標(biāo)）一、模擬第一年運營并完......