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總裁謀略之道 石家莊:2025年11月14日
企業董事長、股東、總經理課程大綱第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分:跳出傳統的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、......
企業并購重組與投后管理最新實務 北京:2025年11月11日
掌握要點:掌握企業并購重組的實務流程及操作要點,提高并購重組成功率。提升能力:學習投后管理的核心策略和方法,提升企業并購后的整合能力。同行交流:交流實戰經驗,拓寬視野,獲得并購重組與投后管理最新實務經驗。課程對象:CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理;投后......
企業并購與整合 北京:2025年11月12日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組搬遷等十大情形下的合規管理實務 北京:2025年11月12日
“眼前的黑不是黑,你說的白是什么白?”——人們習慣說的并購、重組、組織架構調整等等概念,如果不跟法律產生交集,自然不是問題。可一旦跟法律產生交集(比如涉及到員工關系的處理),這些概念就得為法律上的概念讓道,那你知道法律是怎么定義這些概念的么?HR實務操作的政策、規則、流程......
醫療器械供應商管理 上海:2025年11月10日
完成該培訓時,學員將能夠了解企業挑戰模式、導向管理模式供應鏈增值、供應鏈管理基礎理論和供應商評估方式和策略有效機制管理、產品質量管理、過程提升管理研發周期管理體系價值課程教授方法基本理念和要求講解;企業實際案例分析小組討論課程對象醫療器械企業供應商管理和審核人員醫療器械企業內部質量管理人員醫療器械企業設計人員醫療器械企......
中堅力量6堂課-薛燦宏老師 上海:2025年11月14日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:假如把企業的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊......
