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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 北京:2025年11月28日
一、實施品質(zhì)戰(zhàn)略的意義1.企業(yè)生存和發(fā)展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業(yè)在市場中的競爭力;4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業(yè)的品質(zhì)方針8.品質(zhì)的愿景Vision9.品質(zhì)的使命Mission10.品質(zhì)的核心價值觀Value11.品質(zhì)的方針Policy12.案例研究(國內(nèi)大型企業(yè)......
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州:2025年12月12日
品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標為核心,在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件,如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預(yù)測的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點布局、品質(zhì)長期和近期目標,實施對策與措施等戰(zhàn)略決策。課程收益采用理論,實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津:2025年11月26日
一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃(Control Plan)與過程審核6.過程審核員的資格要求7.過程審核提問表的編制技巧8.過程審核計分方法9.過程審核流程10.審核準備&mdas......
挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京:2025年11月20日
掌握質(zhì)量成本基本概念、價值與意義掌握質(zhì)量成本體系的構(gòu)成組成及分類依據(jù)掌握質(zhì)量成本科目的劃分、構(gòu)成的科目并實戰(zhàn)演練掌握質(zhì)量成本的分析和改進的工具與企業(yè)應(yīng)用解答企業(yè)常見質(zhì)量成本推進的困惑及分享優(yōu)秀質(zhì)量成本管理案例課程大綱:第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠......
行政實務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本,提高行政事務(wù)效率 上海:2025年11月18日
了解何謂行政管理了解一個世紀企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風格了解員工的準備度培訓(xùn)對象:行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
驅(qū)動價值創(chuàng)造的績效與激勵管理 深圳:2025年11月28日
多數(shù)企業(yè)績效激勵面臨以下普遍性問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺;2、公司業(yè)績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。3、獎金分配強調(diào)公平而不是效率,大鍋飯,沒有拉開差距,沒有給火車頭加滿油。4、實施長期激勵方案后,老員工不奮斗,新老員工分配矛盾加劇。......
