濟南高級財務培訓公開課

轉型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造高級特訓班 濟南：2025年11月13日

一、大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)財務轉型1、大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)數(shù)字化轉型2、企業(yè)數(shù)字化轉型要轉什么？3、案例分享：中興通訊“戰(zhàn)略、業(yè)務、共享”三位一體財務管理鐵三角4、精益財務系統(tǒng)四大關鍵要素5、案例分享：華為公司財經密碼二、業(yè)財融合的實現(xiàn)方式1、案例分享：華為業(yè)財融合的方式以及對財務人員的要求2、案例分......

非財務經理財務管理高級研修班 天津：2025年11月11日

一、如何快速讀懂財務報表1．財務的目標和角色2．資產負債表*如何理解報表上的財務數(shù)字*公司的各項經營活動在報表上怎樣反映*從公司財務管理的角度重新審視資產負債表3．從管理的角度解讀利潤表*利潤是如何形成的*稅收對利潤及現(xiàn)金的影響*各種利潤率及各項成本費用比率分析*應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響二......

智慧稅務時代建筑房地產開發(fā)企業(yè)年終關帳與企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調整 石家莊：2025年11月14日

企業(yè)負責人、企業(yè)高管、財務負責人、稅務負責人、會計、審計、會計師事務所、稅務師事務所從事相關行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。【授課方式】本課程為全實戰(zhàn)案例講解，案例精巧，方法實用，語言幽默，氣氛輕松，能將學員帶入企業(yè)稅收管理的新境界【課程背景】年終關賬，對于企業(yè)財務來說是一件大事。關賬前的工作的做的好壞，第一，會影響對本企業(yè)當年財務成......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務管理控制：決策管理會計及其應用 北京：2025年11月09日

分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理會計模式掌握決策管理會計的核心要素理解執(zhí)行管理會計的關鍵關節(jié)提升改善企業(yè)預算管理的能力把握管理會計的組織和考核培訓對象企業(yè)的財務總監(jiān)和財務人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責人，證券投資公司、會計師事務所的相關從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)技術及其應用1、大數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務的影響3、大數(shù)......

直指人心的銷售禪修——國學術數(shù)在銷售中的應用 深圳：2025年11月13日

第一講：高績效銷售團隊的成功模式一、開場互動：銷售團隊績效現(xiàn)狀評級測試。二、高績效銷售團隊的成功模式：1、高績效銷售團隊的六個重要管理層面：⑴目標設定； ⑵人才吸引； ⑶系統(tǒng)管理；⑷溝通哲學； ⑸員工激勵； ⑹結果評估。2、永遠不會改變的管理者責任：⑴現(xiàn)場互動：請寫出您認為一個高績效銷售團隊的管理者最主要的責任是什么？......

業(yè)務敏捷基本指南—幫助管理者驅動組織層面敏捷轉型 北京：2025年11月12日

敏捷的關鍵概念，行為與實踐管理層在搭建敏捷組織的角色創(chuàng)建和維持敏捷文化常用的敏捷框架如何在項目管理中應用敏捷培訓對象：企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經理其次，與公司業(yè)務敏捷相關的核心項目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關聯(lián)性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應該解決哪......