濟南股份制改造培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 濟南：2025年11月13日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2025年11月21日

企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士課程大綱第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

企業流程設計與再造 北京：2025年11月10日

企業高層管理人員，中層管理人員，以及企業流程變革小組成員、企業流程專員，戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2025年11月11日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員；●企業總會計師、財務總監、內部審計部門負責人；●負責上市公司財務報告內部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內部控制......

打造敏捷高效團隊建設 上海：2025年11月11日

上午 開場白Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動1 企業/團隊的目標1)企業/團隊的目標?企業/團隊面對的挑戰與壓力?企業/團隊現狀與未來的定位?企業/團隊的vision, mission, strategy2)打造高績效團隊的四個方面——：積極主動的人個，建立良好的人際關系......

從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京：2025年11月13日

1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用5.策略–談判策略以及破解談判策略的方法6.演練–演練案例親身體會談判的真實動態7.掌控&ndas......