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制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班 北京:2025年11月27日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理,生產(chǎn)管理、計(jì)劃與物控、物料與倉儲(chǔ)主管、銷售管理,市場部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營總監(jiān)等。課程大綱第一講 供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈?二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變,生產(chǎn)與采購如何應(yīng)對?如何壓縮交貨期,實(shí)現(xiàn)市場快速響應(yīng)?SRM與CRM信息是資源、數(shù)據(jù)是企業(yè)資產(chǎn),它們需要管理企業(yè)......
供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 北京:2025年11月28日
從事生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。課程大綱:一、庫存的作用及對企業(yè)的影響1.競爭對傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的挑戰(zhàn)2.多品種小批量生產(chǎn)面臨的主要問題3.流通企業(yè)(含電商)的庫存煩惱4.客戶滿意度與庫存的關(guān)系5.生產(chǎn)配送的效率與庫存的關(guān)系6.庫存周轉(zhuǎn)率是如何計(jì)算的?7.呆料......
供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京:2025年11月28日
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)作為專注于采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)組織,一直以推動(dòng)我國供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開始,組織國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時(shí)5年開發(fā)出一套兼具國際視野與本土特色,理論知識(shí)與中國實(shí)踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系,以響應(yīng)國家號召,迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí),有......
供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班 北京:2025年11月28日
如今,供應(yīng)鏈管理已成為一個(gè)日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念,到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時(shí)的高頻詞,其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤模挥腥媪私夤?yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等,組織才更有能力應(yīng)對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。ISM在《ISM 術(shù)語2016》中提出,供應(yīng)......
引導(dǎo)技術(shù)在管理中的應(yīng)用 上海:2025年11月21日
? 動(dòng)態(tài)引導(dǎo)– 為了澄清復(fù)雜情形和解決問題? 開放空間技術(shù)– 基于自我管理的哲學(xué)理念,面向 5-500 個(gè)參與者的團(tuán)隊(duì)? 點(diǎn)子交換 – 一個(gè)專門為最佳對話而設(shè)計(jì)的小組高度互動(dòng)的方法? 5 個(gè)行動(dòng)的方法 – 達(dá)成具體的行動(dòng)計(jì)劃:做什么,誰,在什么時(shí)候? CSA 工作坊模型 ......
蘋果加桔子:非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 上海:2025年11月25日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負(fù)債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn);應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險(xiǎn))平衡關(guān)系理解:錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負(fù)債表的作用如何透過資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(聚焦損益表及業(yè)績衡量指標(biāo))一、模擬第一年運(yùn)營并完......
