濟(jì)南職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

卓越的培訓(xùn)管理——企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)效果有效性評(píng)價(jià)與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理高級(jí)培訓(xùn)班高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年11月13日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管等涉及培訓(xùn)管理工作的人員4、企業(yè)商學(xué)院校長及涉及培訓(xùn)管理的相關(guān)人員5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等涉及培訓(xùn)工作的具體實(shí)施人員課程大綱第一章：認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)工作1、培訓(xùn)管理關(guān)鍵詞2、培訓(xùn)管理操作思路3、培訓(xùn)管理整體分析4、項(xiàng)目化運(yùn)作要......

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年11月13日

第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)中的知識(shí)、技能、態(tài)度第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備培訓(xùn)需求評(píng)估培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)制定培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)計(jì)的一般程序培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)培訓(xùn)......

以提升效能為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計(jì)與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)營 濟(jì)南：2025年11月15日

德魯克曾經(jīng)說過，目標(biāo)管理是公司管理中樞系統(tǒng)，而績效管理正是目標(biāo)管理的核心表現(xiàn)，沒有績效管理，連員工能力和業(yè)績的區(qū)分都很難，更談不上人才盤點(diǎn)和人才開發(fā)，所以馬云說沒有績效管理，就談不上科學(xué)的管理?？梢娍冃Ч芾淼闹匾?。在地產(chǎn)領(lǐng)域，由于地產(chǎn)行業(yè)管理的粗放性和規(guī)模等原因，真正推行科學(xué)、公正、適宜的績效管理體系的公司鳳毛麟角，......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 濟(jì)南：2025年11月21日

流程化：每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)，四大流程組成，確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)工具化：全程干貨，每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移輕松化：教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化：自有版權(quán)課程，內(nèi)容千錘百煉，符合......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 上海：2025年11月20日

希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對(duì)話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價(jià)值的人力資源高管人力資源團(tuán)隊(duì)人力分析（People Analytics） 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價(jià)值，四層級(jí)成......

從稅務(wù)角度看商業(yè)模式優(yōu)化 上海：2025年11月13日

【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務(wù)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務(wù)重組/功能整合涉及的常見稅務(wù)、海關(guān)、外匯管理問題【策略轉(zhuǎn)變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務(wù)籌劃策略的成功案例培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第1天引言——經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷......