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跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年11月10日
跨部門溝通與協調,始終是困擾企業的難題之一,解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習,學員能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解......
高情商溝通與協調 北京:2025年11月10日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2025年11月10日
一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽眾特點的充分把握- 聽眾興趣的充分調動- 現場問題的靈活控制二 、快速創建思維清晰的演講結構*金字塔結構及應用*最快速地有效組......
強化跨部門影響力 北京:2025年11月11日
如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響他們,獲得自己想要的成果呢?對方是老板也好、同事或是上下級也罷,贏得對方的尊重,影響對方,開展合作,這些能力對于事業上的成功,起著舉足輕重的作用。因此,能夠做到快速應變,與任何人都能一起共事,取得期望結果,具備這樣的能力很重要--尤其當自己還不具備影響對方與你開展合作的能力......
項目經理的財務知識必備 北京:2025年11月19日
企業CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員課程大綱1.財務控制在項目管理中的角色2.基本財務知識在項目管理中的應用* 財務報表講解- 如何閱讀資產負債表> 資產負債表的由來......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
2017年來中國人口紅利的消退,用工困難,企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大,原材料價格暴漲,企業競爭激烈,利潤微薄,在年年降成本指標壓榨下,已引起供應鏈危機,采購與供應商之間關系極劇惡化,在漲價與降價,成本與質量,缺貨與生產順暢的博弈中如何應對?為什么你認為十萬火急的事......
