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資本頂層設計創富實戰—并購策略、架構設計與估值定價 青島:2025年11月25日
董事長/總裁/董事會秘書/財務總監企業投資融部高管并購律師、投行等金融行業從業課程大綱DAY 1 資本時代:全方位解讀公司并購投資邏輯一、股權投資概覽(模式與流程)1.中國市場2015-2020年并購市場趨勢與特點2.兩種并購基本模式:經典式并購vs. 并購-重建式(“收購工廠”)3.戰略投資與......
經營決策分析與風險管理 南京:2025年11月20日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二:運營分析實操演練1.運營分析三步走:......
變革管理三次方 上海:2025年11月18日
知曉變革發生的 2 大方式、4 大要素、8 個步驟理解變革過程中需要從心出發,主動擁抱、以身作則體驗學習如何增強變革緊迫感,有效推進變革體驗學習對上、對下、橫向的影響技巧,應對變革阻力體驗學習如何鞏固短期成效,及促進行為改變課程大綱第一模塊:1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.......
數字背后的秘密--從財務角度解析企業經營與決策 上海:2025年11月19日
引言 哲學中的認識論與財務第一部分 讀懂財務報表建立一個分析框架一個分析框架(戰略、會計、財務和前景)宏觀背景四個周期階段行業特征好企業的財務特征第二部分 分析和評價公司財務業績和風險財務報表分析的基本方法——如何分析?典型案例快速解讀租賃準則變化案例收入準則變化案例應收賬款案例固定資產案例利潤......
企業并購與企業整合 上海:2025年11月19日
經濟形勢急轉直下,眾多中小企業面臨發展困境,敢問路在何方?做企業,本質上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經漸行漸遠。擺在大家面前的有三條道路:其一,繼續堅守主業,尋求戰略合作,抱團取暖;其二,投資新項目,實現戰略轉型,進行二次創業;其三,把企業賣掉,全身而退,從此淡出江湖。無論您是選擇“進”......
股權架構設計與股權激勵 上海:2025年11月20日
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創業的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來,越來越多的企業家選擇以分股為契機,對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。• 在這......
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海:2025年11月20日
在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體......
戰略管理培訓內訓課程
“十四五”地方國企改革與發展——政策、環境與思路 主講:祝老師
“十四五”時期我國將進入新發展階段,改革也是新的開始。 自十八大以來,中央全面深化改革領導小組提出系列國企改革任務,2015年起,以《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》為引領、若干文件為配套的“1+N”國企改革政策體系逐步形成,明晰了全面深化國企改革......
【崢嶸歲月】黨建沙盤模擬課程 主講:萬老師
黨政機關的黨員、優秀黨員課程大綱第一單元:崢嶸歲月紅船建黨(1921年)崢嶸歲月-建黨初心(紅船建黨1921年)紅船建黨1:開天辟地,建黨根基牢記建黨初心紅船建黨2:堅定理想,百折不撓甘于奉獻拼搏紅船建黨3:忠誠為民,立黨宗旨為人民服務第二單元:崢嶸歲月井岡山(1927年)崢嶸歲月-勇闖新路(初上井岡山1927年)井岡......
在復盤中成長 主講:李老師
復盤是一種行之有效的學習方法;復盤是打造組織學習體系、讓學習型組織建設落地的重要途徑;復盤“上手容易深化難”,需要許多“內功心法”;當今的商業環境變化越來越快,因此更加需要快速的學習能力,而復盤作為一種及時、高效的學習方式,正受到越來越多企業和個人的歡迎。本課程對復盤做了......
