青島生產管理培訓公開課

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2025年11月20日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握......

多品種小批量生產計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

第一章 生產計劃的基本概念1.常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生產模式下計劃的難點；3.生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃；4.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路；5.不同生產模式對交貨期的影響；6.計劃部門合理的組織架構；7.如何掌握多批小量計劃的關鍵點；8.小......

豐田式低成本智能自動化（LCIA）實戰 青島：2025年11月22日

一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產）與 JIDOKA（人字邊的自動化） JIT 的原則JIDOKA（人字邊的自動化）的原則思考：與自動化、信息化相關的 JIT、JIDOKA2.自動化技術自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動化同與不同自働化與自動化的差異自働化與低成本自動化自働化的目......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南：2025年11月21日

第一講、生產主任角色認知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內涵(四)主任的七項權利認知(五)主任的六項使命職責(六)主任應有的九重角色(七)主任應具備四項能力(八)主任應有的職業素養(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級欣賞與否定的主任(......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 濟南：2025年11月22日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl生產運營指......

如何做好企業環境管理 濟南：2025年11月29日

結合主講老師近十幾年的寶貴現場實戰經驗，課程案例均是老師經歷或行業經典，跟事故案例學風險預防，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。培訓對象：EHS相關人員、企業環境管理人員、社會中介服務機構、民間環保組織、環保管家課程大綱：1、國家環境保護相關法律......

生產管理培訓內訓課程

新安全生產法解讀與踐行 主講：李老師

掌握新安全生產法的核心內容與要求，明確在安全生產工作中的職責和權利掌握安全生產責任制建立的3大方法，保障生產過程的安全穩定和員工的安全生產權益掌握風險識別與評估方法與制定風險防控措施的八大方法，提高安全生產管理水平和技能掌握事故應急預案的編制的方法，以及建設事故應急救援體系的方法，提升企業應急救援體系的有效性掌握安全生......

敏感數據安全技術應用實踐課 主講：張老師

培訓對象為，涉及到敏感數據產生、存儲、轉移、加工、使用和銷毀過程的相關技術人員和業務管理人員。培訓目標通過加強敏感數據安全技術知識學習，提高單位敏感數據保護的能力，學員能夠將課堂知識融匯貫通到崗位工作之中，課堂上能夠將工作中遇到的問題與講師形成互動，更好地促進實際工作。1）建立一套適合組織業務特點的信息安全管理制度，完......

安全、標準作業與作業標準 主講：張老師

對制造業而言，現場是創造價值的核心，產品是由員工生產出來的。對客戶而言，低價格、高質量、短交付是客戶的要求。那么如何實現客戶的這些要求呢？標準作業是確保現場能夠穩定、有序、高效生產高質量產品的基本保證。那么如何保證員工的標準作業呢？結合高效的現場管理，作業標準能夠輔助現場管理者實現。并且由于標準作業是在正式量產前完成的......

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