青島新任主管培訓(xùn)公開課

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

作為一個(gè)新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的，但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效；團(tuán)隊(duì)的績(jī)效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

教練技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用 青島：2025年11月21日

第一單元 教練技術(shù)概論1.什么是教練2.什么是教練技術(shù)3.教練技術(shù)在企業(yè)管理中的呈現(xiàn)效果、發(fā)展及趨勢(shì)4.教練技術(shù)七大假設(shè)前提5.教練與傳統(tǒng)管理方式的區(qū)別6.5R教練醒覺系統(tǒng)；7.教練與被教練者的關(guān)系 ；8.教練模型淺析；第二單元 成功教練策略1.教練的聆聽能力；2.教練的區(qū)分能力；3.教練的發(fā)問能力；4.教練的回應(yīng)能力......

“三步走”加速提升中層管理者述職報(bào)告撰寫與現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)效果 青島：2025年11月28日

第一步：述職報(bào)告---怎么寫（一）認(rèn)識(shí)述職報(bào)告（二）撰寫述職報(bào)告首先要回答的五個(gè)問題（三）述職報(bào)告的寫作方法1.如何確定述職報(bào)告主題2.述職報(bào)告標(biāo)題的處理方法3.述職報(bào)告“五字核心”提煉內(nèi)容4.述職報(bào)告的寫作結(jié)構(gòu)：縱向結(jié)構(gòu) 橫向結(jié)構(gòu) 交叉結(jié)構(gòu)5.述職報(bào)告“六步成文法”（四......

MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 南京：2025年11月17日

MTP（Management Training Program）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。是一種管理環(huán)境變化的訓(xùn)練課程，由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展萬車，戰(zhàn)后美軍占領(lǐng)日本，為訓(xùn)練其在日本基地址管理階層，逐于1950年后引進(jìn)日本。此項(xiàng)課程經(jīng)日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)激勵(lì)推廣，教材內(nèi)容為管理經(jīng)營(yíng)而修訂。目前是日本產(chǎn)業(yè)......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年11月19日

在制造業(yè)運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益管理的今天，各企業(yè)都在關(guān)注現(xiàn)金與庫存的周轉(zhuǎn)速度，加上個(gè)性化需求及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，小批量多批次的需求成為現(xiàn)在及未來制造業(yè)的必然選擇。從大批量生產(chǎn)到小批量多批次的過程中，換型時(shí)間長(zhǎng)成為各類企業(yè)心頭痛，減少換型次數(shù)帶來更多的庫存，而增加換型次數(shù)又降低了生產(chǎn)效率，到底如何選擇？本次培訓(xùn)通過介紹SMED快速......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實(shí)戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年11月27日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等課程大綱：模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(五)過時(shí)的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀......