青島現場主管培訓公開課

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年11月10日

第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2025年11月11日

第一講：企業轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經營核算，建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服務的轉型 徹底觸網3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理：自創新 自驅動 自運轉 自優化5、人單合一的管理激勵理論：—......

創客與精益生產及赴青島名企考察行 青島：2025年11月12日

總經理/副總經理/廠長等企業領導；人力資源/培訓/生產車間/研發等部門負責人；班組長等生產骨干人員。行程安排第一天下午抵達青島，安排入住，報名簽到，發放學員手冊，了解學習行程。18:30-20:00歡迎晚餐，學員互相認識、學員分組等。第二天08:30-11:30課程研修：《創客模式---海爾在互聯網背景下的企業轉型》1......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2025年11月20日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

對標華為與IBM的內部控制與風險管理高級研修班 北京：2025年12月03日

1.企業董事長、總經理、副總經理、財務總監等企業中高層；2.財務部、審計部、風險管理部、內部控制部、戰略發展部相關人員；3.會計師事務所、管理咨詢公司等從事管理咨詢的相關從業人員；4.高校從事財務審計風險管理理論研究與實務教學的教師。課程內容（一）華為內部控制與風險管理框架1.華為內控及風險管理組織設計2.華為IFS-......

員工發展通道與能力管理 上海：2025年11月13日

公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，出現......