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高績效團隊建設與管理(陳西君) 濟南:2025年11月21日
全球第一CEO杰克•韋爾奇曾說:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團隊上。”“我不會設計,也不會制造,我全要靠他們。”由此可見,最高執行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊,并帶領團隊走向美好的未來。而對于團隊負......
如何輔導與激勵團隊高級 南京:2025年11月10日
第一部分:經理人的管理精要一.什么是有效的管理二.幾種錯誤的管理方法三.影響員工績效水平的因素分析四.員工行為影響因素分析第二部分:如何培育下屬一.認識你的下屬(了解你的下屬是屬于哪種類型的人)二.下屬表現不如主管期望的原因分析三.培育下屬的原則四.培育下屬的方法和技巧五.教練技術六.OJT技術七.人才階梯計劃、職業生......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 南京:2025年11月11日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2025年11月13日
本課程是專門為中國中層管理人員開發課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做好”的愿望。培訓頒發證書:......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,或者從小組長提升到部門經理;還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......
客戶關系管理與專業回款技巧 廣州:2025年11月29日
第一單元、4種關鍵客戶特征、談判能力與應對方法1. 談判前的幾種實用心態調整技巧2. 工具一:了解4種談判對手(來自1000天培訓課的結晶)3. 4種談判對手特征、談判能力與應對方法4. 工具二:精準定位4種談判對手并從容應對的寶典:‘全腦優勢圖 ’5. 找到自己的‘全腦優勢圖&rs......
