青島績效模式培訓(xùn)公開課

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

企業(yè)績效管理考核已在中國大中小微企業(yè)全面開花,但績效考核效果都差強(qiáng)人意,流于形式者多。績效考核考什么?績效管理如何管?沒有增量的績效組織，企業(yè)遲早消失。因此，企業(yè)戰(zhàn)略的首要任務(wù)是活下去并保持可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活下去并可持續(xù)發(fā)展必須選擇優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)新核心技術(shù)和構(gòu)建好產(chǎn)品，明確增量市場、客戶及產(chǎn)品的戰(zhàn)略控制節(jié)點(diǎn)，通過開放式預(yù)......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 青島：2025年11月13日

一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具（DeepSeek）為什么這么火爆2.其他工具應(yīng)用場景介紹與對比：Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1）戰(zhàn)略瓶頸2）專業(yè)瓶頸3）經(jīng)驗瓶頸4）效率瓶頸5）協(xié)作瓶頸模塊一：用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協(xié)......

使命必達(dá)—戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效體系設(shè)計 青島：2025年11月14日

前言：認(rèn)知績效管理案例分享：華為管理的“綱”—華為管理的底層邏輯一、績效管理的工具常見績效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行業(yè)頭部企業(yè)常見績效管理工具的使用邏輯二、績效管理的作用1. 支撐經(jīng)營系統(tǒng)運(yùn)作2. 實現(xiàn)管理目標(biāo)落地3. 衡量管理者價值三、績效管理的定義績效管理認(rèn)知篇第......

風(fēng)彩卓然——課程開發(fā)設(shè)計與授課技巧 青島：2025年11月14日

企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員課程大綱第一天：七步課程設(shè)計與開發(fā)很多企業(yè)的講師常常滿腹經(jīng)文，但是不知道怎么呈現(xiàn)出來，很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師會講，能講，但是一直處于知識的搬運(yùn)工，企業(yè)需求到手以后不知道怎么組織歸納，設(shè)計課程的單元與內(nèi)容。企業(yè)對項目的宣講往往沒有記住太多東西。講授知識占據(jù)大部分銷講的時間，沒有達(dá)到現(xiàn)場預(yù)想成交的結(jié)......

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 深圳：2025年12月06日

改變思維：改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學(xué)員建立大客戶銷售進(jìn)程管理思維，實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具：給予學(xué)員一套銷售進(jìn)程管理工具包，讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補(bǔ)缺：幫助學(xué)員科學(xué)的分析，及時發(fā)現(xiàn)大客戶、大項目銷售推進(jìn)的異常，及時發(fā)現(xiàn)工作中的疏......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年11月27日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購人員盡職調(diào)查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購賣方：解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨(dú)立法人/非獨(dú)立法人差異（六）公司搬......