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教練技術在企業管理中應用 青島:2025年11月21日
解決問題 達成目標 計劃行動 改善決定1執行行動計劃,共同沖破障礙及改變;2維系您的事業及個人生活平衡;3向前瞻望,爭取最佳機遇;4發現您的強項,并充分運用達致更高表現。教練能協助達成什么目標?1增加業績及利潤 建立策略性計劃及充分運用現有資源2從麻煩中找出生機從混亂中理出秩序3引進改變提升領導能力提升業績表現4改進人......
“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島:2025年11月28日
第一步:述職報告---怎么寫(一)認識述職報告(二)撰寫述職報告首先要回答的五個問題(三)述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構:縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”(四......
MTP管理才能發展訓練 南京:2025年11月17日
MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。是一種管理環境變化的訓練課程,由美國空軍在第二次世界大戰期間發展萬車,戰后美軍占領日本,為訓練其在日本基地址管理階層,逐于1950年后引進日本。此項課程經日本產業訓練協會激勵推廣,教材內容為管理經營而修訂。目前是日本產業......
中高層管理和領導力提升培訓班 南京:2025年11月22日
各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容:第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2025年11月14日
組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講:會前——準備細密課程導入:領導開會,員工陪會……你開過這樣的會嗎?一、策劃1. 概要1)為什么開會?2)怎樣的會議是好會?案例分析:a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析:怎樣編制會議議程表?工具實戰:會......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2025年11月18日
前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職業動機第三模塊周全、到位優化實務管理1.行政工作的特......
