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8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 濟南:2025年11月15日
一、品質問題概述什么是品質問題品質問題四大分類解決品質問題的二大要素誰來解決品質問題問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質問題二、8D法—階段品質異常問題解決1.認識8D8D的實質PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO:準備8D問題提出:我們平時如何區分哪些問題進行......
SPC—統計過程控制 南京:2025年11月13日
第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數值控制......
質量管理五大工具實戰 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
測量系統分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
一.基礎知識1.數據與測量2.數據分類3.數據的中心趨勢與散布4.正態分布5.接觸Minitab二.測量系統評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業術語3.比較測量系統變異和過程變異找出測量系統和過程總變異中改善的機會4.測量系統變異的來源偏倚重復性再現性穩定性線性5.計量型測量系統:準確性分析方法和步驟Minitab演......
中層經理管人必備 北京:2025年11月12日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言:企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年11月29日
企業中高層及人力資源主管課程收益:希望通過此次培訓,達到如下目的:怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計......
