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贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島:2025年11月13日
伴隨全球疫情的發(fā)展,全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu),國內(nèi)建立了“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展策略,成為十四五期間的重要指導(dǎo)方向。•國內(nèi)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?•如何利用股權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行價值重塑?•如何進(jìn)行股權(quán)重組?•企業(yè)處于不同階段,應(yīng)當(dāng)采取怎樣的融資戰(zhàn)略?......
工業(yè)4.0智能制造走進(jìn)青島海爾、紅領(lǐng) 青島:2025年11月13日
工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的新一輪全球工業(yè)革命,它包括智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務(wù)四個主題,并表現(xiàn)出兩個根本性的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變:一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn);二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。 以跨界融合為特征的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來,“互聯(lián)網(wǎng)+制造&......
中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島:2025年11月14日
為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤,而員工只關(guān)注做事本身?為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)調(diào)也達(dá)不到效果?為什么員工總是覺得報酬不滿意?股權(quán)激勵為什么達(dá)不到預(yù)期效果?對老板有什么影響?為什么同樣的訂單,同行企業(yè)可以順利接單,而自己企業(yè)卻不能接?為什么銷售額在增長,但是利潤停止不前?創(chuàng)造高利潤的密碼是什么?如何促使員工......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實操 青島:2025年11月15日
隨著新技術(shù)的發(fā)展和驅(qū)動,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程成熟企業(yè)降低成本,提升效率,增強(qiáng)競爭力的有效手段。從宏觀大環(huán)境上,2020年國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)被定義為提高生產(chǎn)力的手段,從國家層面在全國國民經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,以業(yè)務(wù)場景為驅(qū)動實現(xiàn)數(shù)物......
可復(fù)制的演說表達(dá)力?-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報 廣州:2025年11月28日
第一模塊:【重新定義演說】發(fā)生在真實職場和商業(yè)中的演說,更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達(dá)成認(rèn)同,圍繞特定的目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)化。而思維決定了演說方式和方法,自然決定了演說結(jié)果。此章節(jié)從最底層的演說思維開始,了解真正的演說意義。一、參透演說的本質(zhì),掌控場景需求,讓表達(dá)更具轉(zhuǎn)化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......
對標(biāo)一流——華為財經(jīng)體系變革與價值整合 上海:2025年11月20日
• CFO,首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管課程收益• 理解財務(wù)如何實現(xiàn)“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)型• 認(rèn)知財務(wù)組織和流程如何設(shè)計,以支撐業(yè)務(wù)成功• 把握財務(wù)價值創(chuàng)造的立足點,了解“財經(jīng)”叫法背后的奧秘課程大綱第一模塊:價值定位......
