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8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南:2025年11月15日
一、品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題品質(zhì)問題四大分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰來解決品質(zhì)問題問題提出:日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質(zhì)問題二、8D法—階段品質(zhì)異常問題解決1.認(rèn)識(shí)8D8D的實(shí)質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO:準(zhǔn)備8D問題提出:我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行......
SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京:2025年11月13日
第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數(shù):Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數(shù)說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計(jì)量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計(jì)數(shù)值控制......
質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年11月10日
APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別,避免晚期更改,以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時(shí)通過顧客對生產(chǎn)件的批......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津:2025年11月12日
在日常檢驗(yàn)工作中,您是否遇到以下問題和困惑:我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎?不同操作人員的測量結(jié)果為什么有差異?為什么測量同一個(gè)零件得到的結(jié)果不盡相同?我對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果用于過程分析和控制可靠嗎?如何判斷是人為操作的失誤,量具的誤差還是過程的異常造成的生產(chǎn)問題?……測量系統(tǒng)的能力決定了制......
銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶(深度)營銷策略 北京:2025年11月22日
本課程定位:構(gòu)建大客戶深度營銷體系,培養(yǎng)企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理,副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點(diǎn)?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價(jià)值判斷八......
