青島成本改善培訓(xùn)公開課

IE視角+精益視野：現(xiàn)場(chǎng)效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

一、企業(yè)痛點(diǎn)毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢(shì)不容樂觀，可謂嚴(yán) 酷。隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我 們已經(jīng)進(jìn)入了“同質(zhì)化”、“微利化”時(shí)代，過去即使粗曠經(jīng)營也能生存的美好 時(shí)代一去不復(fù)返了，2大困局及4大痛點(diǎn)越來越顯......

MRO備品、備件采購與管理實(shí)務(wù) 青島：2025年11月14日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)MRO發(fā)展戰(zhàn)略2、明確MRO物料對(duì)采購和生產(chǎn)的影響3、明確MRO物料和直接物料的采購有哪些方面區(qū)別4、如何制定和實(shí)施設(shè)備與MRO品的采購戰(zhàn)略5、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商6、如何制定MRO物料的采購計(jì)劃并掌握交期7、如何建立并管理MRO品的庫存8、如何改進(jìn)設(shè)備與MRO品采購管理9、如何管理MRO物品的交......

采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具 青島：2025年11月15日

第一單元采購與供應(yīng)的類別管理第1節(jié)Purchasing以及Procurement & Supply1.供應(yīng)鏈管理SCOR模型初步認(rèn)識(shí)與探討2.采購與供應(yīng)的定義升級(jí)（由purchasing到procurement）3.采購職能第2節(jié)采購的范圍與采購循環(huán)周期（Procurement Cycle）1.采購循環(huán)周期的過......

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程內(nèi)容第一單元 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1：優(yōu)秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強(qiáng)勢(shì)采購商務(wù)談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器【培訓(xùn)小技巧】談判中的八大利器【案例解......

累積影響力籌碼，提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海：2025年11月27日

* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作行為的人員課程大綱：破冰：測(cè)試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會(huì)被什么所影響？* 我們需要快速?zèng)Q策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場(chǎng)，利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)......

理事&執(zhí)行—成功的項(xiàng)目管理 北京：2025年11月14日

使學(xué)員能把項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到目前的實(shí)際工作的項(xiàng)目中去：使培訓(xùn)學(xué)員理解項(xiàng)目管理的總體框架、方法使培訓(xùn)學(xué)員掌握項(xiàng)目管理具體操作技能：計(jì)劃的方法執(zhí)行保障的方法項(xiàng)目控制的方法得到實(shí)際項(xiàng)目的具體操作建議課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目組及項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍人員課程綱要：第一天第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境－什么工作可以......