青島成本控制策略培訓(xùn)公開(kāi)課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無(wú)效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。許多企業(yè)開(kāi)始注重成本管理控制，清晰的意識(shí)到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證，就是企業(yè)的核心......

MRO備品、備件采購(gòu)與管理實(shí)務(wù) 青島：2025年11月14日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)MRO發(fā)展戰(zhàn)略2、明確MRO物料對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)的影響3、明確MRO物料和直接物料的采購(gòu)有哪些方面區(qū)別4、如何制定和實(shí)施設(shè)備與MRO品的采購(gòu)戰(zhàn)略5、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商6、如何制定MRO物料的采購(gòu)計(jì)劃并掌握交期7、如何建立并管理MRO品的庫(kù)存8、如何改進(jìn)設(shè)備與MRO品采購(gòu)管理9、如何管理MRO物品的交......

采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具 青島：2025年11月15日

一套體系：本課程采用全球最權(quán)威的英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)協(xié)會(huì)（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系統(tǒng)性供應(yīng)鏈與采購(gòu)理論依據(jù)框架。一組案例：采用案例與理論模型相結(jié)合的模式，從企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略制定與管理、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算切入，深入到供應(yīng)源搜尋與供應(yīng)商評(píng)估、供......

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購(gòu)談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲！港口和倉(cāng)庫(kù)不時(shí)關(guān)停，運(yùn)輸成本飆升！國(guó)內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......

市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)爭(zhēng)分析 深圳：2025年11月10日

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升市場(chǎng)情報(bào)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售工程師等員工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我管理和職業(yè)化提升：了解市場(chǎng)情報(bào)的定義以及市場(chǎng)情報(bào)的內(nèi)容樹(shù)立企業(yè)全局觀，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)掌握市場(chǎng)情報(bào)收集的通用方法和手段掌握市場(chǎng)調(diào)研的基本工具和方法掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)分析的方法樹(shù)立強(qiáng)烈的商業(yè)保密意識(shí)認(rèn)識(shí)如何建立市場(chǎng)情報(bào)收集的渠道掌握編寫(xiě)《市......

精益生產(chǎn)價(jià)值流管理 上海：2025年11月13日

廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)相關(guān)管理人員課程介紹生產(chǎn)活動(dòng)是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過(guò)圖析使學(xué)員學(xué)會(huì)價(jià)值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運(yùn)之整個(gè)過(guò)程的物流和信息流。通過(guò)現(xiàn)況分析......