青島經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 南京：2025年11月25日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破（一）老板對預(yù)算的期望（二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn)（三）計劃、預(yù)測、預(yù)算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的重點第二部分 預(yù)算原則與理念（一）預(yù)算的作用（二）如何理解全面預(yù)算（三）全面預(yù)算的五大過程（四）預(yù)算編制的理念1)經(jīng)營計劃先行2)內(nèi)......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 上海：2025年11月26日

全局性：站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度，依據(jù)IPD模式，明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架，從產(chǎn)品經(jīng)營組織體系、業(yè)務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品經(jīng)營人才培養(yǎng)及績效激勵機(jī)制五個方面進(jìn)行系統(tǒng)研討。領(lǐng)先性：參考業(yè)界領(lǐng)先的IPD模式，總結(jié)歸納業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)課程內(nèi)容的先進(jìn)性和專......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 上海：2025年11月27日

中國企業(yè)，年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對公司明年的發(fā)展提出一些希望和要求”。這樣的年度經(jīng)營計劃不但簡單、粗暴，更無助于達(dá)成企業(yè)年度經(jīng)營目......

業(yè)財融合：財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢：2025年11月12日

在不確定的VUCA時代下，市場經(jīng)濟(jì)局勢每分每秒都在快速刷新，而企業(yè)隨著市場環(huán)境的變化快速轉(zhuǎn)換節(jié)奏，讓企業(yè)以最高效快速的方式順勢經(jīng)營和長效發(fā)展。對于數(shù)據(jù)中樞的財務(wù)管理者，如何能夠通過業(yè)務(wù)的角度、管理者的全局觀和量化的數(shù)據(jù)，幫助在激烈的市場競爭下助力戰(zhàn)略決策，以多維思考、精準(zhǔn)的分析力和全局掌控力讓量化管理和業(yè)財融合真正發(fā)揮......

風(fēng)險管理與事故調(diào)查分析 上海：2025年11月13日

第一模塊 風(fēng)險管理一、危險源識別風(fēng)險評估和控制介紹風(fēng)險管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的三種狀態(tài)危險源識別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險源識別四.風(fēng)險評估方法簡介及小組練習(xí)第二模塊 事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......

有效的倉庫管理 上海：2025年11月10日

倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心病：盤點反復(fù)出錯，帳貨不符，設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯，空間利用率低等等。培訓(xùn)中，講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業(yè)效率，提升倉庫總體管理績效。課程對象：物流，生產(chǎn)，銷售，倉儲，計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分......