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教練技術在企業管理中應用 青島:2025年11月21日
企業教練技術源于美國,是歐美流行多年的管理技術,該技術凝聚了歐美企業家進入知識型社會近十幾年的管理智慧。“企業教練是通過相互信任的關系,協助企業/個人建立完整的思考及有效對話。這種對話可令企業/個人發現機會、發現答案、發現錯漏、發現更多選擇、發現更多答案。”企業教練技術是能夠“帶出企......
“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島:2025年11月28日
第一步:述職報告---怎么寫(一)認識述職報告(二)撰寫述職報告首先要回答的五個問題(三)述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構:縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”(四......
MTP管理才能發展訓練 南京:2025年11月17日
了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能;培養管理者應有的正確態度;發揮組織效能,以團隊力量完成企業目標;能夠以科學化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;培養主動積極發現問題的意識;了解培養人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練;學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系,透過有效溝......
中高層管理和領導力提升培訓班 南京:2025年11月22日
各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容:第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 上海:2025年11月18日
◇ 提高思考力、寫作表達能力,提高號召力、影響力◇ 提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力◇ 揣摩聽眾心理,體會領導意圖,有針對性,快速構思,科學組織,瞬時表達◇ 思考:用左腦、右腦全腦思維,提高結構化思維能力,像咨詢顧問一樣思考,清晰闡述復雜問題◇ 培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突......
