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問題分析解決與決策技術 蘇州:2025年11月21日
一、如何根據問題設計思考方法,而不是相反1.收斂性思維與發散性思維有何不同2.如何讓得益各方著眼于正確的問題3.如何評估、提煉問題情形中的關鍵事項與脈絡二、如何準確定義問題1.問題出現時,如何避免匆忙定論、治標不治本的解決方式——分析問題的常用工具(頭腦風暴法、魚骨圖法、問題結構樹等)2.如何運......
問題分析與解決 蘇州:2025年11月28日
希望提升問題分析與解決能力的職業人士,企業中高層領導、部門經理或主管、工程師、骨干員工等。課程大綱第一單元 面對問題的心理建設一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領二、問題處理的三大難題:1. 責任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術三、失敗的問題解決歸因1.......
有效的問題分析與問題解決 上海:2025年11月26日
希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術;需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......
有效問題分析與解決 上海:2025年11月29日
一、破冰與學員期望調查(9:00-9:20)1:自我介紹與破冰1.解決問題靠什么?經驗?金錢?時間?還是、、、2.解決問題的基本思維:系統與邏輯,批判與創新2:收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源,問題的描述與匯報(9:20-10:00)教學目標:學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......
資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京:2025年11月20日
智能制造 互聯網+ 2025大趨勢高速增長的盛宴漸趨結束,面臨增長陷阱怎么辦!客戶需求靈活多變,科技發展日新月異,產品更新換代加速,小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去,低成本人海戰術的散兵游勇,臃腫緩慢的制造恐龍,都不能適應。中國大部分企業尚處于價值鏈的制造環節,因此從低到高的轉型方式并不能......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年11月27日
本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,如何進行有效的采購成本分析,為......
