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學習系統建立者-專業培訓管理實戰 蘇州:2025年11月19日
培訓經理,培訓總監,培訓專員,HR,HRD,總經理,副總,培訓相關高管,企業大學管理人員,人力資源培訓相關職能人員。課程大綱第一天第一部分:培訓管理工作基礎原理1. 企業培訓管理的現狀與誤區2. 如何理解培訓的重要性?著名企業的培訓案例分析培訓的目的與作用組織學習力與組織績效3. 企業培訓發展的三個階段4. 打造有影響......
學習體系建立者-專業培訓管理實戰訓練 上海:2025年11月28日
培訓主管、培訓經理、資深專員,HR 主管、或需要承擔企業培訓管理職責的主管課程大綱第一天 9:00-16:301 企業培訓管理的現狀與誤區第一部分:培訓管理工作基礎原理2 著名企業的培訓案例分析3 如何理解培訓的重要性?4 培訓的目的與作用5 企業培訓與企業績效改進6 企業培訓發展的三個階段7 培訓管理者的職責與角色第......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年12月11日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
企業培訓體系構建與培訓管理 北京:2025年11月19日
★人力資源部總監、培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師課程大綱一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支......
預算管理關鍵場景訓戰班 上海:2025年11月20日
預算管理作為連接戰略與執行的核心抓手,其有效性直接決定了企業資源利用效率、風險抵御能力及戰略目標的實現質量。然而,大部分企業在預算管理過程中還存在著以下問題,很大程度制約了企業的敏捷應變能力、不利于實現高質量發展:預算被視為財務工作,缺乏戰略承接;業財協同低效,資源配置偏離核心戰略預算編制規則模糊、基線缺失,部門因利益......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
