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制造業生產計劃與物料控制PMC 青島:2025年11月20日
第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產計劃體系包括幾個層級,各級的重點關注對象不同三、企業如何有效應對市場需求,提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......
多品種小批量生產計劃與排程管理(陸老師) 青島:2025年11月21日
此課程是盧江老師根據本人20年經營大中型企業高層管理的經驗和多年的咨詢輔導經驗總結出來的精益PMC系統、定制化課程,能有效為企業解決以下問題:1.電商訂單量雜、亂、多,計劃越難排,計劃的變動和調整越頻繁;2.銷售真假訂單的判定及銷售計劃的構成,訂單的交期急,銷售計劃訂單評審交期難回復;3.緊急插單和消單、加急訂單管理流......
豐田式低成本智能自動化(LCIA)實戰 青島:2025年11月22日
想在企業中推進 LCIA 的總經理、副總經理、生產總監制造技術部、精益革新部、IE 推進部、設備部、工程部負責人現場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產)與 JIDOKA(人字邊的自動化) JIT 的原則JIDOKA(人字邊的自動化)的原則思考:與自動化......
制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南:2025年11月20日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
企業重大質量問題分析與解決 深圳:2025年11月21日
1.公司的品質部中高層管理人員,各類品質工程師(DQE,SQE,PQE,CS)等2.項目部的中高層管理人員及項目經理3.產品研發部的中高層管理人員及研發工程師(結構,電子工程師)等4.生產中高層管理人員及工藝工程師5.其他對企業重大問題分析與解決有興趣的人員課程收益:1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并......
