熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 濟(jì)南現(xiàn)金流培訓(xùn) 南京財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 天津全面預(yù)算管理培訓(xùn) 無錫應(yīng)收款培訓(xùn) 合肥流程審計(jì)培訓(xùn) 杭州BPM培訓(xùn) 石家莊財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 沈陽應(yīng)收賬款培訓(xùn) 鄭州IFRS培訓(xùn) 臺(tái)州財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 太原成本核算培訓(xùn) 武漢關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 南昌CMA培訓(xùn) 長春IFM培訓(xùn) 福州CFO培訓(xùn)青島財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年11月29日
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)務(wù)報(bào)表來閱讀和......
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級(jí)研修課程 北京:2025年11月26日
·企業(yè)高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理;·會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人員;·銀行等金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控人員、信貸員等;·資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的信用分析師·投資公司項(xiàng)目經(jīng)理、個(gè)人投資者,證券分析師;·高校從事財(cái)務(wù)理論研究與實(shí)務(wù)教學(xué)的教師;&m......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 杭州:2025年11月20日
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......
財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 長沙:2025年11月20日
財(cái)務(wù)報(bào)表的使用主體不同,那么判斷財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也不同。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表可以清晰地標(biāo)明企業(yè)的運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力;全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與判斷。那作為財(cái)務(wù)人員該如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)呢:關(guān)于存貨額與稅負(fù)率的變化是否有很大關(guān)聯(lián)?應(yīng)收賬款......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳:2025年12月25日
1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個(gè)好習(xí)慣(成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益)5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場研究/調(diào)研經(jīng)理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品需求的常見問題及其原因;掌握產(chǎn)品需求的重要概念;掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置;掌握端到端的產(chǎn)品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價(jià)值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如......
