青島目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰 杭州：2025年11月20日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2025年11月20日

1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制，提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......

多品種小批量生產計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

第一章 生產計劃的基本概念1.常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生產模式下計劃的難點；3.生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃；4.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路；5.不同生產模式對交貨期的影響；6.計劃部門合理的組織架構；7.如何掌握多批小量計劃的關鍵點；8.小......

一線主管現場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

讓財務分析自動化—構建高效Excel財務管理模型 北京：2025年11月26日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一模塊：財務人員設計報表需要的技能1.不同階段財務人員需要掌握的EXCEL技能分析2.會用EXCEL 偷懶，也是職場殺手锏3.如何設計好標準規范的基礎表-EXCEL 基礎報表的設計原則（數據管理原則，一致性原則，規范性原則，安全性原則）-EXCEL 常犯的錯......