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制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島:2025年11月20日
1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接,做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制,提高計劃的有效性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶......
多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理(陸老師) 青島:2025年11月21日
全球各行各業(yè)在新型冠狀病毒疫情影響下打亂了常規(guī)經(jīng)營模式,企業(yè)戰(zhàn)略方向也發(fā)生了翻天覆地的變化、中小型企業(yè)目前面臨資金緊張、供應(yīng)鏈原材料交期瓶頸、復(fù)工難、生產(chǎn)計劃多變。市場需求多品種、小批量的定制化最為普遍,導(dǎo)致生產(chǎn)型企業(yè)必須要根據(jù)市場定制化需求快速反應(yīng),應(yīng)對市場的變化,建立起快速響應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC生產(chǎn)運......
豐田式低成本智能自動化(LCIA)實戰(zhàn) 青島:2025年11月22日
想在企業(yè)中推進 LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進部、設(shè)備部、工程部負責(zé)人現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員課程大綱一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產(chǎn))與 JIDOKA(人字邊的自動化) JIT 的原則JIDOKA(人字邊的自動化)的原則思考:與自動化......
制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南:2025年11月20日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價值二、企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系VUCA如何應(yīng)對市場需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)......
管理者必備教練技術(shù) 深圳:2025年11月27日
績效是企業(yè)的生命線,而績效的達成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由管理者創(chuàng)造的,什么樣的管理者者會帶來高績效?教練型管理者!在實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團隊績效提升的過程中、越來越多的企業(yè)運用教練文化和技術(shù)來幫助團隊管理者學(xué)習(xí)如何賦能和輔導(dǎo)團隊,激發(fā)員工主動性、創(chuàng)造性地解決問題、出色達成高績效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問題?管理......
數(shù)智驅(qū)動新營銷 深圳:2025年11月20日
一、數(shù)字化時代新營銷趨勢1、技術(shù)與商業(yè)的雙螺旋2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價值及路徑3、數(shù)字化時代營銷趨勢與方向成果輸出:通過技術(shù)與商業(yè)的雙螺旋解讀,了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性、戰(zhàn)略價值,不同時期商業(yè)發(fā)展典型特征,了解數(shù)字化時代企業(yè)新架構(gòu),轉(zhuǎn)型路徑,了解數(shù)字化時代的營銷趨勢。二、數(shù)智化人貨場重構(gòu)驅(qū)動新營銷1、數(shù)智化消費者融合2、......
