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非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2025年12月02日
一般觀念認為企業選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作,這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作,導致人員素質和能力得不到提高和大量人才流失!其實,從廣義上講各部門主管都是人力資源經理,因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責,所以如何把企業部門主管培養成一名合格的人力資源管......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州:2025年12月03日
員工是企業管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經理往往會更多關注業務和目標,對于人員管理會沒有系統的認知和理解。直線經理對人力資源管理的重視與專業程度影響著企業的人力資源管理和經營管理,他們需要具備先進的人員管理理念,掌握實用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業務發展。本課程全面系統......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 上海:2025年11月25日
從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象:企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 上海:2025年11月26日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元: ......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年12月04日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廣州:2025年11月21日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
