青島門店培訓(xùn)公開課

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等你來學(xué)。零售人都知道業(yè)績?yōu)橥酰瑹o論賣場內(nèi)諸如無聲導(dǎo)購、動(dòng)線調(diào)整、散貨理貨、銷售服務(wù)、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣場外，選人用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、晉升激勵(lì)、數(shù)據(jù)分析，一系列的關(guān)卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術(shù)層面的知識(shí)和技能。歸根結(jié)底，術(shù)層面的所有動(dòng)作都是為了......

高盈利門店設(shè)計(jì)班 杭州：2025年11月21日

1、新零售時(shí)代 認(rèn)知升級(jí)、運(yùn)營升級(jí)和管理升級(jí)的方向2、 增強(qiáng)管理者領(lǐng)導(dǎo)影響力，并推動(dòng)人效及業(yè)績的爆發(fā)力3、 提升管理者運(yùn)營能力、管理能力、店務(wù)能力、數(shù)據(jù)分析能力等4、 能給到管理者在運(yùn)營、管理、銷售上的落地實(shí)戰(zhàn)工具5、 提升管理者高效能工作，建立為目標(biāo)而戰(zhàn)的結(jié)果導(dǎo)向課程對(duì)象門店店長課程大綱認(rèn)知升級(jí)：用老”招......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2025年11月22日

近年來，大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了，員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎？不一定，只有管理者的經(jīng)營能力同時(shí)精細(xì)化了，才算得上完美精益管理，運(yùn)營效率與利潤增長就指日可待了。劉曉亮教授是中國最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專家。他發(fā)明的“六維精益模型”......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2025年12月19日

計(jì)劃時(shí)代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時(shí)代，靠價(jià)格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時(shí)代，靠服務(wù)賺錢，誰家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品令郎滿目，消費(fèi)者經(jīng)歷市場考驗(yàn)，變得越來越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時(shí)代了。一個(gè)好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動(dòng)作而......

管理溝通與商務(wù)談判 廣州：2025年11月29日

(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達(dá)到溝通目的嗎？2、溝通的三要素：交換信息、共識(shí)、共同目標(biāo)3、高效溝通三階段4、理解階段的三要素5、討論階段的三個(gè)步驟：主張與利益（二）溝通五大法寶1、欣賞式探詢的循環(huán)2、強(qiáng)有力的提問3、勸導(dǎo)：導(dǎo)向性勸導(dǎo)與非導(dǎo)向性勸導(dǎo)（三）成功談判的6大要素1、測(cè)試：你是談判高手嗎？2......

企業(yè)管理駕駛艙搭建工作坊 深圳：2025年11月20日

一、三類管理者駕駛艙與應(yīng)用場景-監(jiān)控看板：企業(yè)情況凈收眼底-關(guān)鍵績效指標(biāo)監(jiān)控一動(dòng)態(tài)KPI管控，關(guān)鍵績效指標(biāo)梳理方法（三步法）-關(guān)鍵過程指標(biāo)監(jiān)控一把控關(guān)鍵過程環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果（三步法）-決策看板：提高管理敏捷度，實(shí)時(shí)決策，動(dòng)態(tài)跟蹤，直達(dá)結(jié)果-決策邏輯：業(yè)務(wù)邏輯梳理的方法一確定決策關(guān)鍵要素；關(guān)鍵決策條件（七步法）-決策......