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打造高效執行力訓練課 上海:2025年11月24日
單元一:執行力的解讀- 什么是執行力:通過案例與討論,讓學員了解執行力的重要性與高效執行的四原則。單元二:有方向:目標管理- 目標管理的意義與循環:講解目標管理在企業中的作用,以及目標設定、執行、評估與反饋的循環過程。- SMART 原則與目標設定技巧:深入剖析 SMART 原則,指導學員如何設定具體、可衡量、可達成、......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2025年12月22日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
打造團隊超級執行力 北京:2025年12月01日
1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果,什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......
安全領導力與安全執行力 西安:2025年11月24日
公司中高級管理層(管理者)的安全管理理念和管理能力決定著企業的安全管理水準;安全是企業,也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠?踐行安全領導力會給企業的安全管理帶來神奇的變化,作為公司的中高層管理者必須掌握環......
創新方程式—創新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
1、創新方法論源于美國和以色列經過實踐、證實有效的頂尖方法論:設計思維Design Thinking:源于美國硅谷,最早由全球最大的商業創新咨詢機構IDEO提出,是一套系統的進行創新探索的方法論。以色列系統性創新思維SIT:以色列國寶級創新方法論,源自Triz、是從大量發明的專利中總結出來的規律創新思考方法。2、創新需......
行政經理的管理技能 北京:2025年11月27日
行政經理;行政主管;辦公室主任;負責行政的管理者課程收益:行政管理工作是公司內部管理工作的重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理與協調等多種職能于一身的部門,不再只是簡單的公司內部秩序的維持者,而是企業與外界交往、與內部協調的重要紐帶。行政管理水平的高低在關系著企業正常運轉與否的同時,也關系著企業工作效率和經濟效益......
