青島戰略管控培訓公開課

贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 青島：2025年11月13日

伴隨全球疫情的發展，全球供應鏈正在重構，國內建立了“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展策略，成為十四五期間的重要指導方向。•國內企業如何轉型？•如何利用股權戰略進行價值重塑？•如何進行股權重組？•企業處于不同階段，應當采取怎樣的融資戰略？......

工業4.0智能制造走進青島海爾、紅領 青島：2025年11月13日

工業4.0是以智能制造為主導的新一輪全球工業革命，它包括智能生產、智能工廠、智能物流、智能服務四個主題，并表現出兩個根本性的產業模式轉變：一是從大規模流水線生產轉向定制化規模生產；二是產業形態從生產型制造向服務型制造轉變。 以跨界融合為特征的“互聯網+”時代已經到來，“互聯網+制造&......

中國式阿米巴經營與海爾創客模式 青島：2025年11月14日

為什么只有老板關注經營利潤，而員工只關注做事本身？為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協調也達不到效果？為什么員工總是覺得報酬不滿意？股權激勵為什么達不到預期效果？對老板有什么影響？為什么同樣的訂單，同行企業可以順利接單，而自己企業卻不能接？為什么銷售額在增長，但是利潤停止不前？創造高利潤的密碼是什么？如何促使員工......

數字化轉型的落地和實操 青島：2025年11月15日

隨著新技術的發展和驅動，數字化轉型是流程成熟企業降低成本，提升效率，增強競爭力的有效手段。從宏觀大環境上，2020年國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，說明數字化轉型已經被定義為提高生產力的手段，從國家層面在全國國民經濟范圍內進行推廣。數字化轉型是通過數字化、網絡化、智能化,以業務場景為驅動實現數物......

財務如何轉型—從專業人士到業務伙伴 廣州：2025年11月15日

在目前飛速變化的時代和環境中，為了實現公司的愿景，創造、保持并加強公司的核心競爭力，公司正在或將要經歷戰略轉型。公司董事會、CEO和業務團隊需要更快捷、更深入、更有效的財務洞見和分析，以保證戰略制定和執行的有效，繼而保證戰略轉型的成功。因此，財務轉型是企業戰略轉型的必然結果，也是財務人員自身在新時代下職業發展的要求。財......

企業流程設計與再造 北京：2025年11月10日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......