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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 青島:2025年11月25日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1.1個(gè)起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項(xiàng)活動(dòng)2.財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量:決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......
轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造高級(jí)特訓(xùn)班 濟(jì)南:2025年11月13日
1、深刻理解大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合的必要性2、構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)管理新體系3、探索適合本企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)方式4、掌握財(cái)務(wù)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的途徑5、明晰新時(shí)期財(cái)務(wù)人員的勝任力要求6、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升的經(jīng)驗(yàn)【課程大綱】一、大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型1、大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)......
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中投融資業(yè)務(wù)核心財(cái)稅問(wèn)題解析專題班 南京:2025年11月13日
一:地產(chǎn)投融資運(yùn)作的三步曲和三種組織形式1.主體債務(wù)融資–借雞生蛋很重要2.主體企業(yè)IPO–以虛換實(shí),會(huì)講故事是重點(diǎn)(清償首輪債務(wù),提高債務(wù)融資實(shí)力)3.專項(xiàng)資產(chǎn)證券化–共赴未來(lái),風(fēng)險(xiǎn)隔離是關(guān)鍵二:融資業(yè)務(wù)的核心財(cái)稅問(wèn)題(搞錢是財(cái)稅工作的第一要?jiǎng)?wù))(一)你必須掌握的房地產(chǎn)融資基礎(chǔ)1.......
業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營(yíng) 南京:2025年11月13日
獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合獨(dú)家財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》,為企業(yè)財(cái)務(wù)人員定向研發(fā),幫助財(cái)務(wù)人員真正理解“財(cái)務(wù)是如何影響決策,而決策又是如何影響結(jié)果”。? 拓寬視野:體驗(yàn)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯? 思維升級(jí):模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等核心......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海:2025年12月25日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1).研發(fā)績(jī)效管理流于形......
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 北京:2025年12月11日
第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對(duì)員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真正帶來(lái)利潤(rùn)2.3 瓶頸原理五步驟第三章 價(jià)值原理3.1 識(shí)別價(jià)值與浪費(fèi)3.2 七種浪費(fèi)第二篇 實(shí)戰(zhàn)工具......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
