青島基層干部培訓公開課

中基層干部核心管理技能提升訓練 東莞：2025年11月14日

第一講：中基層人員的角色認知——明確你的工作與職責?制造業的發展趨勢---由粗放向精細管理轉變不想當經理的班組長不是優秀的主管班組長日常工作中常犯的角色錯位日常管理容易陷入的八大誤區班組長應具備的九大工作意識班組長必備的十二項技能班組長做人做事的三項基本原則班組長的工作范疇、內容與職責班組長的類......

高績效團隊建設與管理（陳西君） 濟南：2025年11月21日

企業中高級管理者課程方式：理論講授(30%）+案例分析、互動交流、小組研討(40%）+實操練習(30%）課程大綱前言：VUCA時代對企業未來管理者的要求第一講：優秀團隊建設的基石—企業文化1. 企業文化與企業制度之間的關系2. 企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3. 團隊建設與企業價值......

如何輔導與激勵團隊高級 南京：2025年11月10日

第一部分：經理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術六．OJT技術七．人才階梯計劃、職業生......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 南京：2025年11月11日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

流程設計與優化實戰訓練 上海：2025年11月22日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6......

關鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設計 北京：2025年11月21日

【課程將解決的問題】（1）企業為保留關鍵人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必備的、哪些是有效的？（2）為何有些方法在其他公司有效，在我們公司為何效果不明顯？我們應如何設計符合公司特色的關鍵人才保留策略？（3）人才保留激勵如何與人才規劃、人才發展、企業目標關聯？（4）當員工能力已經達到足以晉升程度但是組織卻沒有發展......