青島創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島：2025年11月13日

全面了解股東權(quán)利、股權(quán)設(shè)計(jì)基本邏輯，掌握運(yùn)用工具控制股權(quán)；將抽象問題簡單化，復(fù)雜問題日常化，深入淺出解讀常見的企業(yè)股權(quán)融資問題；通過一系列經(jīng)典案例，進(jìn)一步了解公司并購業(yè)務(wù)中的疑難雜癥，探尋應(yīng)對之道；幫助學(xué)員提升并購項(xiàng)目可行性取舍的判斷能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的規(guī)避能力；課程對象企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、......

工業(yè)4.0智能制造走進(jìn)青島海爾、紅領(lǐng) 青島：2025年11月13日

工業(yè)4.0是以智能制造為主導(dǎo)的新一輪全球工業(yè)革命，它包括智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流、智能服務(wù)四個(gè)主題，并表現(xiàn)出兩個(gè)根本性的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變：一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn)；二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。 以跨界融合為特征的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)到來，“互聯(lián)網(wǎng)+制造&......

中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島：2025年11月14日

為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤，而員工只關(guān)注做事本身？為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)調(diào)也達(dá)不到效果？為什么員工總是覺得報(bào)酬不滿意？股權(quán)激勵(lì)為什么達(dá)不到預(yù)期效果？對老板有什么影響？為什么同樣的訂單，同行企業(yè)可以順利接單，而自己企業(yè)卻不能接？為什么銷售額在增長，但是利潤停止不前？創(chuàng)造高利潤的密碼是什么？如何促使員工......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實(shí)操 青島：2025年11月15日

隨著新技術(shù)的發(fā)展和驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程成熟企業(yè)降低成本，提升效率，增強(qiáng)競爭力的有效手段。從宏觀大環(huán)境上，2020年國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)被定義為提高生產(chǎn)力的手段，從國家層面在全國國民經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,以業(yè)務(wù)場景為驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)物......

人才盤點(diǎn)2.0-基于全面測評的人才盤點(diǎn)體系建設(shè) 上海：2025年11月13日

通過2天的研討會，達(dá)成以下目標(biāo)了解組織與人才盤點(diǎn)對戰(zhàn)略執(zhí)行的意義了解組織與人才盤點(diǎn)的最佳實(shí)踐掌握組織與人才盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)（績效、潛力、核心能力與經(jīng)驗(yàn)）掌握人才測評的常用工具（個(gè)性特質(zhì)測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團(tuán)隊(duì)氛圍測評；述能會）掌握組織與人才盤點(diǎn)的常用工具（組織盤點(diǎn)表、個(gè)人信息表、九格圖、繼任計(jì)劃表）實(shí)踐練......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)班 北京：2025年11月28日

hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結(jié)果根本無法跨區(qū)域調(diào)動(dòng)人…&hel......