統籌管理培訓

統籌管理培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練上海：2025年12月20日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

高情商溝通與協調成都：2025年12月08日

1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 個人性格......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報廣州：2025年12月12日

第一版塊：結構化思維第一講：構建結構性思維一、什么是結構性思維1. 結構性思維的概念2. 結構性思維的應用互動游戲：數字記憶、符號記憶（學員速記比賽）二、結構性思維表達的4個基本特點1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯練習：行政秘書向老板匯報會議預定的情況，如何準確表達案例：農夫山泉廣告分析三、結構......

心理學：洞察自我與他人之道上海：2025年12月01日

? 認識自己：曾國藩：成事，40%是識人，60%是“自知”。? 激勵自己：深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己：領導者情緒決定了團隊情緒，團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人：因人而異，識別他人，更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系：85%的離職者不是因為公司不好，而是與直接上司關系差。......

統籌管理培訓內訓課程

行政工作統籌管理高級研修班課程大綱主講：孫老師

一、現代企業中行政管理的定位 1、現代企業運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質特點 4、行政管理制度的框架結構演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業規范要點與評估標準 2、人際關系處理的準則與該注意的”陷井” 3、職業優勢保持的要點演練：如何說......

項目多任務統籌管理主講：云老師

在工作中同時負責多個項目的人員課程大綱1.引子我的工作出了什么問題？管理之鷹事有輕重緩急今天能解決什么問題？2.如何制定工作計劃？如何收集項目信息？如何判斷項目是否可行？如何安排時間？3.如何管理單個項目？如何制定項目計劃？如何安排人手？如何管理風險？如何持續改進管理水平？4.如何進行多項目統籌管理？什么是&ldquo......

企業行政統籌管理的六項修煉主講：劉老師

1．行政管理的業務特性１.１行政工作：統籌管理的六大難點１.２四步循環：把復雜的問題做簡單１.３四種特質：成就優秀行政管理人員１.４行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤2．行政領導的管理要領２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理要領２.３政務工作管理要領２.４事務工作管理要領２.５行政領導五項原則演......

行政掛帥 ——行政工作的統籌管理主講：劉老師

行政管理與企業核心競爭力的關系行政管理在企業中的定位從企業的運行模型看行政管理——行政管理需要系統的高度行政管理對企業的重要性——企業核心競爭力的重要組成部分行政管理工作的優劣對企業績效所產生的價值行政管理工作的幾大顯著特點行政統籌管理涉及的領域行政管理工作面臨的困擾及其......