生產模式培訓

生產模式培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班北京：2025年11月26日

一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）上海：2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

DOE實驗設計北京：2025年11月20日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子（可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......

DFR-可靠性設計上海：2025年12月01日

1.Minitab針對通訊產品的可靠性分析計算能力2.實驗方案設計、數據分析能力3.故障激發的測試方案設計4.結合產品如何加速壽命5.燃氣灶如何分析產品失效上的問題6.運率方案的選擇，有沒有什么固化的方式？7.發現產品潛在的失效點，如何做測試方案設計。8.能行成標準，其他的工程師都能看得懂，能適用于企業大部分的產品。課......

生產模式培訓內訓課程

豐田精益化生產模式主講：李老師

● 形成對低成本高績效生產管理的全面框架性概念；● 掌握生產環節各種成本浪費的原因；● 掌握工廠生產盈虧平衡與成本目標設置方法；● 掌握生產績效架構與績效評價標準；● 學會績效深入分析方法與績效推進技巧；● 了解優化生產排產的技術，能評估并推進生產排產合理性能力提升；● 了解物料存量的設置與管控方法，能推進工廠物料合理......

《向豐田學習---JIT生產模式》課程簡介主講：陳老師

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法【課......

如何進行一個流的生產模式改造主講：安老師

本課程以精益生產的單元生產為出發點，深刻剖析了當前國內制造業企業生產周期長，交貨延期率高的各種弊端，重點解決在不增加設備和人員的情況下如何縮短交貨期。本課程對單元生產的原理進行了深刻闡述，從單元生產線的流程、P/Q分析、產品族分析、裝配圖表分析入手，對縮短生產周期進行了科學的論述，具有很高的實戰性，是企業各級生產管理人......

測量系統分析（MSA）--零缺陷品管工程系列課程之七主講：熊老師

想過沒有？檢驗員把合格品當不合格品處理了，對公司的損失有多大？檢驗員把不合格品當合格品出貨了，對公司又有什么樣的影響？本課程從檢驗風險的角度出發，告訴你測量系統對檢驗結果的影響。通過本課程，你可以學會對計量型儀器和計算型儀器（人員）的統計分析方法。最大限度地減少測量系統帶給你的風險。課程大綱：一、測量系統概述1、測量系......