TPS培訓

TPS培訓公開課

TPS高效精益生產實施與現代IE 杭州：2025年11月28日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員。課程目標系統了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別，尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益通過節拍管理與快速換型，滿......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬深圳：2025年11月20日

引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經濟......

精益班：方針管理與精益推進技術、心法常州：2025年12月05日

掌握破除精益推進過程中的各種障礙及方法技巧；全面提升精益推進者的能力，能靈活應對各種復雜的精益推進環境；轉變心態，把困難看成促進自己成長的契機，實現快樂精益；領悟挑戰目標在企業發展的引領價值；目標制定的依據和原則；理解方針管理和目標管理的區別；理清方針管理與日常管理體系結合區別；掌握方針管理展開方法；有效管控目標實現過......

固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班北京：2025年11月21日

（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀；2、工業固體廢物、危險廢物的界定與認定；3、《建設項目危險廢物環境影響評價指南》；4、工業固體廢物規范化管理程序；5、危險廢物規范化管理的主要內容；6、危險廢物管理的核查；7、危險廢物管理臺賬自查報告；8、危險廢物應急管理。（二）醫......

TPS培訓內訓課程

如何有效運用豐田生產方式（TPS）主講：方老師

實務豐富，充分分享個人專業經歷；課程互動性強，從體驗中獲取知識；鼓動性強，充分調動個人積極參與課程；善于把握和處理實際問題；積極有效的反饋與指導。課程收益低成本高效率高質量零庫存高柔性零缺陷課程大綱第一章透視豐田生產方式（ＴＰＳ）1、豐田生產模式（ＴＰＳ）源自豐田的基本理念2、豐田生產模式與模式的三大......

TPS高效精益生產實施主講：楊老師

系統了解精益生產管理方式與傳統生產方式的區別，尋找現場改善之突破口熟練掌握現場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現現場的六大目標從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益通過節拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現場標準化管理，制定標準工時與均......

TPS-精益生產成功實施主講：李老師

企業總經理、廠長、生產主管、生產管理人員、物流及采購主管、供應廠商。課程大綱：前言精益復雜化是背離企業實踐精益的不良現象只有簡單才有效，精益其實很簡單，關鍵在于正確的認識和持續的行動第一章、認識精益---精益是內核1 . 管理模式不得不說的話題2 . 精益不僅僅是一種生產方式，也關系到一個企業的發展，更影響著一個國家的......

豐田生產方式——TPS 主講：惠老師

第一講：什么是TPS經營?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產方式到經營技法。4、TPS經營特征(1)自動化(2)JIT(3)后道工序領取(4)看板方式(5)多品種少量生產(6)多技能工化(7)改善(8)現場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講：T......